{"id":1010386,"date":"2025-03-28T17:36:16","date_gmt":"2025-03-28T21:36:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ibewcanada.ca\/?p=1010386"},"modified":"2025-03-28T17:36:16","modified_gmt":"2025-03-28T21:36:16","slug":"ibew-local-213-responds-quickly-to-end-unfair-lockout-of-unionized-rogers-employees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ibewcanada.ca\/fr\/news\/ibew-local-213-responds-quickly-to-end-unfair-lockout-of-unionized-rogers-employees\/","title":{"rendered":"Le local\u00a0213 de la FIOE r\u00e9agit rapidement pour mettre fin \u00e0 un lock-out injuste des employ\u00e9s syndiqu\u00e9s de Rogers"},"content":{"rendered":"\n<p>Rogers communications a mis fin \u00e0 son lock-out de 9&nbsp;jours des 26&nbsp;techniciens gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019intervention rapide de la section locale&nbsp;213 de la FIOE. Les techniciens ont vot\u00e9 pour se syndiquer l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re et les n\u00e9gociations s\u2019amorc\u00e8rent en juin&nbsp;2024.<\/p>\n\n\n\n<p>Rogers a propos\u00e9 une convention collective d\u2019un an r\u00e9troactif de 10&nbsp;mois qui pr\u00e9voit de couper les salaires de 24&nbsp;%, de r\u00e9duire les avantages sociaux, de r\u00e9duire le temps de vacances et d\u2019\u00e9liminer le REER collectif (lire l\u2019article en anglais <a href=\"https:\/\/www.cranbrooktownsman.com\/local-news\/rogers-locks-out-kootenay-technicians-as-labour-negotiations-fail-7891219\">ici<\/a>). En m\u00eame temps, l\u2019entreprise a augment\u00e9 le salaire de 5&nbsp;% aux employ\u00e9s non syndiqu\u00e9s, une tactique reconnue pour d\u00e9courager la syndicalisation. Les travailleurs ont rejet\u00e9 l\u2019offre \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. Rogers a ensuite demand\u00e9 au tribunal administratif du travail \u00e0 Vancouver d\u2019ordonner un nouveau vote de ratification sur une autre convention collective m\u00e9diocre, ce qui a rapidement \u00e9t\u00e9 refus\u00e9 par le ministre f\u00e9d\u00e9ral de l\u2019Emploi et des Familles, Steven MacKinnon.<\/p>\n\n\n\n<p>Le g\u00e9ant des t\u00e9l\u00e9communications a d\u00e9clar\u00e9 20&nbsp;milliards de dollars en recette en 2024. Dans la divulgation des r\u00e9sultats du 4<sup>e<\/sup>&nbsp;trimestre de l\u2019entreprise, le pr\u00e9sident et chef de la direction Tony Staffieri souligne que l\u2019entreprise figure parmi les meilleurs r\u00e9sultats du secteur depuis les derni\u00e8res 3&nbsp;ann\u00e9es (lire l\u2019article en anglais <a href=\"https:\/\/about.rogers.com\/wp-content\/uploads\/Rogers-Q4-2024-Press-Release.pdf\">ici<\/a>). Or, au lieu de n\u00e9gocier de mani\u00e8re juste en date du 19&nbsp;mars, Rogers a mis en lock-out les travailleurs et a retard\u00e9 le progr\u00e8s des n\u00e9gociations.<\/p>\n\n\n\n<p>Le local&nbsp;213 de la FIOE a r\u00e9agi par d\u00e9poser une plainte pour pratique de travail d\u00e9loyale, all\u00e9guant que Rogers a particip\u00e9 \u00e0 une \u00ab&nbsp;n\u00e9gociation superficielle&nbsp;\u00bb sans r\u00e9elle intention de parvenir \u00e0 un accord. Un cas similaire a eu lieu en 2017 lorsque Ledcor a mis en lock-out des employ\u00e9s en Colombie-Britannique (lire l\u2019article en anglais <a href=\"https:\/\/www.ibew213.org\/news-details\/news\/ibew-213-news\/22167\/65197\">ici<\/a>).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En date du 27&nbsp;mars, Rogers a envoy\u00e9 une lettre \u00e0 la section locale&nbsp;213 pour mettre fin au lock-out.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;Rogers est arriv\u00e9 \u00e0 la table avec une proposition m\u00e9diocre tout en augmentant le salaire des travailleurs non syndiqu\u00e9s&nbsp;\u00bb, d\u00e9clare Jim Lofty, g\u00e9rant d\u2019affaires de la section locale 213 de la FIOE. \u00ab&nbsp;Ce n\u2019est pas une question de compensation. Il s\u2019agit d\u2019une question de contr\u00f4le.&nbsp;\u00bb Les syndicats assurent le traitement \u00e9quitable et les gains \u00e0 long terme, alors que les entreprises se fient aux mesures incitatives \u00e0 court terme pour conserver le pouvoir.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019industrie des t\u00e9l\u00e9communications au Canada est contr\u00f4l\u00e9e par Rogers, Bell et Telus, qui repr\u00e9sentent 90&nbsp;% du march\u00e9, \u00ab&nbsp;The Big Three&nbsp;\u00bb. Rogers a lui seul repr\u00e9sente 30&nbsp;%. La section locale&nbsp;213 repr\u00e9sente les employ\u00e9s de Rogers dans d\u2019autres r\u00e9gions en C.-B. et constate un int\u00e9r\u00eat grandissant des techniciens \u00e0 la recherche d\u2019un salaire \u00e9quitable et d\u2019une s\u00e9curit\u00e9 d\u2019emploi.<\/p>\n\n\n\n<p>La FIOE se tient au c\u00f4t\u00e9 de ces travailleurs et reste d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 obtenir une premi\u00e8re convention collective \u00e9quitable. Nous demandons \u00e0 Rogers de retourner \u00e0 la table de n\u00e9gociation avec une proposition r\u00e9aliste.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rogers communications a mis fin \u00e0 son lock-out de 9&nbsp;jours des 26&nbsp;techniciens gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019intervention rapide de la section locale&nbsp;213 de la FIOE. Les techniciens ont vot\u00e9 pour se syndiquer l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re et les n\u00e9gociations s\u2019amorc\u00e8rent en juin&nbsp;2024. 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